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以生产经营为中心 开展结算收款暨专项督查工作——公司召开2018年结算及收款暨纪委三个专项督查工作专题会
发布时间:2018-08-06 14:25:00 点击:

6月22日,公司在19楼多功能厅召开了2018年结算及收款暨纪委三个专项督查工作专题会。公司党委书记、董事长卢虹,财务总监尹显炜、副总经理龚卫华、党委副书记、纪委书记、工会主席张诗岚及机关各部门负责人,各单位经理、书记、分管结算副经理、纪检委员和公司直属项目部经理等40余人参加了会议。会议由龚副总经理主持。

会议首先由一分公司、三分公司等6家单位就本单位当前的结算及收款总体情况、项目资金投入情况、存在的问题和下一步工作思路等方面工作向大会作了汇报发言。

龚总在部署2018年公司结算工作时强调,公司目前未结算项目涉及金额达,资金运行紧张,结算工作艰巨。各单位要高度重视结算、收款工作,强化资金成本意识,要努力降低各单位在公司内部银行的贷款,缓解资金压力;要尽快回收应收账款,推动公司生产、经营、项目管理等各项工作进入良性循环。

尹总通报了公司资金运行情况,指出公司目前资金形势严峻,强调各单位今后务必以收定支,作好资金收支策划,生产、经营等系统要加强沟通,确保信息渠道畅通,与供应商保持良好关系,尽量避免发生新的诉讼案件。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席张诗岚对纪委三个专项督查工作的总体要求、内容、安排和具体工作等作了宣贯,强调各单位要全面落实党的十九大精神,把学习贯彻党的十九大精神与企业改革发展实际相结合,突出问题导向,加大内部审计和监督力度,开展重点领域专项督查,要经得起检查、考验,积极推进专项治理与生产经营管理深度融合,着力营造风清气正的良好环境,确保完成好三个专项督查工作。

卢董事长作了大会总结讲话。他首先传达了集团魏董事长一行到公司开展调研的情况,使大家感受到集团对公司的重视、关心,清晰集团对公司的要求、期望。卢董说,今天的会议,虽然是两会合一,但都是在围绕如何搞好生产经营这个中心。他强调在结算工作中,各单位要进一步调整思路、工作方法,要讲智慧,要有大局意识,千方百计在今年完成大项目的结算工作,彻底改变公司财务结构,推动公司朝着良性方向发展;要认真落实公司承包考核办法,严格考核兑现,提高公司公信力,从根本上提高项目盈利能力。卢董要求各单位在资金管理使用中,要采取有效的应对措施,从严控制资金的使用,并在资金使用上把握轻重缓急,把资金用好用活,绝对不能因为资金问题影响生产、经营、结算等工作。要依靠广大职工,依靠领导班子的诚信度,通过采用各种支付手段等措施、办法,保障工程项目的顺利进行,解除困扰。在收款及支付方面,卢董再次强调,在收款上一定要加大力度,要具体情况具体分析,采取切实可行的措施,重视支付工作,维护企业形象,只要方式方法得当,寻求各方的支持、配合、理解,就一定能度过眼前暂时的难关。针对三个专项督查工作,卢董要求各单位一定要提高政治站位,切实履行主体责任,把纪律和规矩挺在前面,自觉接受职工群众的监督,按照通知要求认真清查、落实、整改。

会议要求各单位,要及时传达会议精神,把结算、收款、三个专项督查工作的安排、要求落到实处,推动公司持续稳定向前发展。

 

 

靳维萍 党群工作部